producttank

ProductTank Moscow: и здесь не обошлось без удаленки

ProductTank — глобальное движение продакт менеджеров, которое проходит сейчас в 185 городах по всему миру. В конце лета в Москве в коворкинг-пространстве SOK прошел очередной митап для всех неравнодушных к управлению продуктами.

Формат мероприятия — open space: это когда все участники предлагают самые наболевшие темы для обсуждения, дальше проводится голосование и назначаются ответственные за дискуссии по каждой из тем. Пространство разбивается на несколько зон по каждой из выбранных тем и за отведенное время можно присоединиться к той, которая тебе больше всего интересна. Общение в мини-группах дает возможность высказаться каждому, поэтому формат события вполне подходит как для экстравертов, так и для интровертов. 🥳

В этот раз одной из тем было «Как продакту эффективно работать на удаленке». Вопрос поднял начинающий продакт, который уезжает учиться в магистратуру в другую страну и в связи с этим рассматривает варианты, куда устроиться работать удаленно. В его текущей компании не разрешают работать вне офиса, поэтому он вынужден менять работу.

В то время, когда в IT так кричат о кадровом голоде и недостатке специалистов, сегодня компании лишаются своих сотрудников просто потому, что не разрешают им учиться, где захочешь и жить, где захочешь. Когда же это наконец изменится?

Еще больше меня удивили комментарии тех, кто пришел в эту секцию на митапе. В основном в адрес удаленной работы был негатив, что это сложно, что был такой опыт и попытки отговорить молодого джуниора пробовать свои силы на удаленке.

Например, один из участников рассказал о своем 5-летнем опыте работы из Тая, о том как отсутствие правильного окружения его демотивировало и он начал выполнять ровно тот минимум работы, чтобы его просто не уволили. За такое «овощное» состояние он начал сам себя презирать и вернулся в офис.

Другой подошедший гость пожаловался на то, что во время удаленной работы каждый день тратил по полчаса на выбор кафе, откуда сегодня поработать и это очень изматывало.

Третий участник делился опытом, как в его команде сотрудники весь день сидели с включенным Discord и созванивались голосом вместо текста, чтобы чувствовать себя более причастными к проекту.

Но так ли это плохо? Чтобы сохранять амбициозность и обмениваться идеями с единомышленниками, можно поучаствовать в Random Coffee ☕️☕️. Это такой формат, когда каждую неделю бот соединяет тебя с новым незнакомым человеком и дальше вы договариваетесь попить вместе кофе и обсуждаете профессиональные темы. Как правило, собеседников что-то объединяет — или отрасль работы, или пройденные обучающие курсы, или похожие задачи. Такой формат позволяет не только расширить круг знакомых, но и найти потенциальных кофаундеров в проект, заказчиков, партнеров, рекомендации что тебе стоит пройти, посетить или послушать, свежий взгляд со стороны на то, что ты делаешь и дает массу идей в профессиональном плане.

Сначала кажется, что это сложно и страшно — заставлять себя выходить из зоны комфорта и знакомиться с новыми людьми, но даже после первой встречи (онлайн или оффлайн) полученные плюсы перекрывают минусы и хочется пробовать вновь и вновь. Тем более, что сейчас мы готовим Random Coffee для удаленщиков — тех, кто нашел себя в профессии / своем деле и хочет достичь большего. Если тебе интересно попробовать, подай заявку ➡️https://go-remote.ru/r/random-coffee

С выбором мест для работы муки выбора можно сократить, если не выбирать каждый раз: составить шорт-лист любимых мест и посещать новые по необходимости, но не каждый день. Можно взять абонемент в сеть коворкингов и посещать ее филиалы, одно это уже сильно сократит варианты выбора и ускорит процесс.

Ну а чувство причастности можно испытывать, посещая вживую мероприятия и чаще общаясь на оффтоп темы со своими онлайн-коллегами, если чувствуете в этом необходимость. Не в любом проекте и не для любой задачи это требуется. Если это короткая попроектная работа, то обсуждение сериалов вряд ли поможет быстрее получить за нее деньги.

Поделиться ссылкой:

Добавить комментарий